那个我带四年的下属周茜,正对着镜头微笑接受总监晋升。
我什么都没说,转身回了工位,却发现办公室已经被清空。
她过来施舍我一句“把你加到鸣谢栏”。
周茜改动的核心部分,是把原案“技术驱动”转向“情感驱动”,
用环保焦虑打中产女性。
这套逻辑在提案会上赢了。
但我记得三个月前周茜第一次写情感洞察,被客户打回来三次,
最后是我帮她改完的。
现在这个版本,漏洞还在。
我打开一个新的PPT,在第一页打下一行字:
《新能源品牌价值重构:从焦虑营销到技术信任》
给凯锐的另一个答案。